机械性地处理那堆积如山的政务没有问题，能到她手上的政务本身也不可能是一张空白的卷子，更多的只是需要她做出可以或打回的判断而已。

要思考复杂的东西了，这被她忽略的问题才终于显现出来。

“我大概明白了……可是具体应该怎么做呢？”

纳西妲看向安培拉，露出了请教的表情。

智慧之神并不会认为自己是最智慧的，别说现在对自己本就不是特别信任的纳西妲，被教令院神化的大慈树王也不会这么做。

而面对安培拉本该有的矜持……别人看不出来，她还能看不出来吗，这家伙比魔神还天理，她也没有必要摆什么多余的架子。

这是基于实力的对比得到的结果，也是根据安培拉之前在须弥留下的痕迹推出的结论。

“这个嘛，你还真是问对人了，现在你需要做的第一件事就是好好地去睡一觉。等你睡醒了，我再把我的mo——秘传绝学教给你。”

安培拉无比认真地对着纳西妲点了点头。

纳西妲也不怀疑，像是上课打瞌睡一样地点了点头就去睡了，结果因为精神放松下来，直接在路过沙发的时候身子一歪，睡在了沙发上。

“啧……鞠躬尽瘁，死而后已，就算是诸葛亮也得猝死啊。这当老板啊，在某种程度上和当员工其实是一样的道理。”

安培拉摇了摇头：

“只要你能干活，那么你就会有干不完的活……”

所以摸鱼秘传的第一式，就是要学会三思而后行——这事非得干吗？这事非得我干吗？这事非得现在干吗？

看上去好像很不负责任，但实际上这三思的内容反而是优化架构的核心，也是效率最大化、责权清晰化的基础。

作为领导，能够把不必要的事取消，把每件事安排到该干的人身上，在每件事的死线之前安排的所有工序都能完成，那么就是好领导，也不怎么容易出问题了。