住建口的年轻科长把“质量否决权触发样例”拿出来，照表给出“停—改—验”的时序。督导组在墙角看了三分钟，组长关照：把这套样例拍成短片，送进夜校与社区巡回播放。

两点三十五，韶川城西安置房。楼道口的“欠薪清单”二维码下方多出一个“匿名电话”标签。志愿律师把“代表人诉讼”老年版纸质表格铺在台面，笔迹密密麻麻。督导组问：这周有无受理回执未按时反馈。

志愿律师：两件延时，一件因证据不齐，一件等对方回拨。组员在表上记下延时编号，要求与“事实清单（七号）”比对，必要时在清单上加出“延时理由”。

三点整，省干训基地小礼堂，督导组与省委组织部开合议会。组长开门见山：你们的“经办人夜校”做对了，下一步，把“夜校考核”从纸面考试改为“跑一次日志里程”；你们的“诚信榜”做对了，下一步，把“容错三条”挂到每个窗口的桌面贴；你们的“媒体事实包”做对了，下一步，把“制度差异清单”与整改倒计时长期化。

组织部部长边听边记，不时点头。常之朗把“夜校课改方案”翻到最后，补上两个小模块：坐席核验十个常错、审批时钟四段法。

三点二十，督导组提出“看人”的第三步：约谈三名来自不同条线的经办与中层。第一位是交易所驻省席位的年轻专员，谈的是“问询—披露—复牌”的节拍；第二位是省财政“节点拨付”经办，谈的是“并联—见证—回执”；第三位是住建系统的监理承包协调员，谈的是“质量否决—停浇修复—复验归档”。

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三人说话都不快，不做口号，举例准确，编号清楚。组长在本子上写下一句：不是背稿，是做过。

三点五十五，督导组临时决定折向桂浦园区，回头复查“假受理倾向”。大厅里“咨询—受理”分栏已新建，颜色区分明显；窗口前排起短队，经办人改口说“先给你出受理号”。组长：缓和的态度不重要，动作才重要。随后要求把这次纠偏过程写进《错误更正集·第三辑》，三天后上网。

四点二十分，趁车开回省城的路上，组员翻看网上一条“唱衰”贴文，质疑“公开橱窗暴露商业机密”。外宣处把“用途摘要+编号脱敏”的平衡方案已上线，评论区第一条是某银行客户经理的留言：透明不是掀老底，是把流程摆正。组长把手机放下，看向车外：群众懂得比一些人以为的多。

五点，省委小礼堂四号会议室，李一凡与督导组短会。组长先说看见的三点：一是规则在跑，且有人值守；二是经办知道边界，并敢于触发质量否决；三是窗口“假受理”苗头能在当天纠偏。

随后也点出两块短板：白名单“老人版”入口在个别市县仍深藏两层页面；经办人夜校的“审批时钟”讲解还不够直观。李一凡回答：今晚整改，明早上墙；“审批时钟”直接做成一个工具条，四段法图解，把“受理—告知—并联—回执”的动作嵌进系统，不再靠口头讲。

五点半，督导组提出“人事观察”的小建议：把“窗口复盘—纠偏—复训”的闭环写进干部年度考核，名为“第一线表现分”；对敢于触发“质量否决”的监理与经办，列入“合规修复榜”，避免惩罚性注意力误伤执行者。组织部部长回答：本季度“诚信榜”新增“合规修复”标签，今天已生效。组长：好，就看执行。